蟬聯前兩強

延續2016年首次調查，本次台灣執行長50強清單中，
鴻海精密董事長郭台銘及台積電創辦董事長張忠謀，仍分居一、二名，
這兩位創造出台灣最大規模與最大市值的國際級企業，實至名歸。

回顧2016執行長50強
  • 新進榜執行長18位
  • 50強替換率達36%
50強反映三大產業動態
  • 被動元件表現亮眼

    最值得關注的產業，就是被動元件相關領域的快速崛起。包括高居第6名的國巨董事長陳泰銘、第15名的華新科技董事長焦佑衡、第47名的禾伸堂董事長唐錦榮，三人都是首次進入前50名，成為表現特別亮麗的一個業別。 在電子產品中，被動元件雖然不像電晶體這類的主動元件耀眼，卻也是不可或缺的配角，幾乎所有的電路板上，都密密麻麻地布滿了被動元件。而由於世界前幾大的日韓被動元件廠商如村田製作所和三星電機（Semco）等，近年紛紛轉向毛利較高的車用電子領域，也因此造成一般電子產品需要的標準型被動元件嚴重缺貨，讓台灣相關業者得以乘勢而起。

  • ICT不再是產業唯一命脈

    台灣上市櫃公司中，電子產業占一半以上，但本次執行長50強中，電子產業只約占四成，表示台灣不只仰賴ICT，是一個好現象。 其中最顯著的代表性人物當屬儒鴻企業董事長洪鎮海，除了連續二屆總股東報酬率冠軍，也是前10名中唯一的傳產企業，是亞洲最大的彈性及機能布料製造廠。 台新投顧研究部副總黃文清指出，雖然被歸類為傳統產業，但洪鎮海領導下的儒鴻，對產業變化的反應非常快，總能因應新興趨勢，如今已轉型到機能、時尚，加上擁有高品質、原料、交期等傳統優勢，讓儒鴻維持高成長。

  • 高科技產業積極提升價值

    以前企業經營追求量大，現在則強調價值提升，包括品質（quality）和價值（value），從以往低毛利轉向高附加價值，像研華、樺漢、微星等，都可視為此一類型的代表。 微星科技董事長徐祥是公司五位創辦人之一，之前微星只能算是筆記型電腦的小品牌；2009年在市場激烈競爭之下，一度危及生存。 但就在隔年，微星決定轉向電競領域發展，出現了大翻轉的契機。現在微星筆電幾乎成了電競的代名詞，今年的EPS更上看九元，而徐祥的排名，也從2016年的96名大幅上升至今年的34名。

執行長專訪
2018年進入50強的台灣企業領導人，當然都在經營管理上有獨到之處；但這些馳騁商場的大將軍們，也都有各自的領導風格。
這些風格各異的執行長們，怎麼帶領企業茁壯？以下請看個案報導，有更精彩的深入分析。
調查方法

由哈佛商業評論（Havard Business Review; HBR）全球繁體中文版執行的〈台灣執行長50強〉是將英文版執行 〈全球執行長100強〉的調查方法應用到台灣市場，進行台灣上市企業領導人績效調查。依循的是英文版的調查方法， 但在執行上，因為適應台灣在地環境，而略有調整。

  • 我們以台灣證券交易所的上市公司資料，篩選出台灣市值前250強的公司，以2018年4月30日調查截止日仍在職的執行長為調查對象。同時比照英文版調查方法，將這些企業領導人之中，任期不滿兩年及有犯罪紀錄的人也予以剔除，最終僅有192家企業的領導人進入績效排序，從中篩選出前50名，成為2018年〈台灣執行長50強〉。所謂執行長，不代表掛的職稱一定是執行長，而是指企業的真正負責領導人，可能掛名董事長、總裁、執行長或總經理等職稱。

  • 本調查由國際知名的歐洲工商管理學院（INSEAD）調查團隊執行，由企業教練暨資深研究員娜娜．馮柏努斯（Nana von Bernuth）帶領，以及來自11策略與管理公司（Eleven Strategy & Management）的執行長莫蘭．史塔德（Morand Studer）和資深資料科學家丹尼爾．柏納德（Daniel Bernardes）協同進行。計算方式則是依據每位企業領導人任期內的兩項指標：一、產業調整後總股東報酬率（包括股利再投資），這項指標排除任何因個別產業榮景而增加的報酬；二、市值變化（調整過股利、股票發行與股票買回等因素），以經通膨調整後的新台幣作為衡量單位。接著，再為每一位執行長這兩項財務指標分別從最佳到最差排序，再將兩項指標平均，排序後得到最後總排名。

  • 　與《哈佛商業評論》英文版〈全球執行長100強〉不同的是：由於台灣本土版的執行長績效排名，因為是單一市場的調查，用以衡量績效的財務指標，並沒有比照英文版，加計調整個別國家波動因素之後的總股東報酬率作為指標，而僅以上述兩項指標作為排名依據；也尚沒有將「環境、社會與治理」（ESG）指標加入權重，因此，《哈佛商業評論》全球繁體中文版這次對於執行長績效長期表現的調查，純粹以長期財務績效表現作為排名依據。 　

    遠見．天下文化事業群旗下遠見民調中心與《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部負責在地企業樣本相關資料蒐集，以及在取得歐洲工商管理學院績效排序結果之後的進一步分析。儘管調查過程力求嚴謹，過程或有未臻完善之處，還請各位社會賢達與讀者批評指教。

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