定價450元 79356元 
「今天的消費者,是以全然不同的新方式,和品牌建立關係。現在,消費者非常依賴數位互動,來評估一組不斷變動的選擇,而且在購買後,繼續透過社群媒體,和品牌進行接觸。」
──麥肯錫顧問公司全球數位行銷策略實務共同領導人 大衛.艾德曼(David C. Edelman)
 
「不論如何,要建立有效的顧客導向公司,涉及的絕不僅是良好的意圖,或是促銷的技巧而已,還需要有堅實的人性化組織和領導力。」
──著名的哈佛商學院行銷學教授 希奧多.李維特(Theodore Levitt,1925~2006)
 
「行銷人員若想開發顧客會購買的產品,基本分析單位應該是顧客的工作,而不是顧客。」
──哈佛商學院講座教授克雷頓.克里斯汀生( Clayton M. Christensen)、
  財捷公司(Intuit)共同創辦人史考特.庫克( Scott Cook)、
紐約市廣告研究基金會策略長泰迪.霍爾 (Taddy Hall)
 
「我們一再看到行銷與銷售這兩組人馬,因步伐不一致而出錯,組織也跟著受害。相反地,只要銷售與行銷合作無間,公司在重要業績指標上的表現就會大幅進步。」
──西北大學凱洛管理學院特聘講座教授菲利普.科特勒 (Philip Kotler)、
英國樸茨茅斯大學客座教授尼爾.瑞克門 (Neil Rackham)、
市場調查公司Stinsights的創辦人蘇吉.克里希納斯瓦米 (Suj Krishnaswamy)
 

黃俊堯 臺灣大學商學研究所所長
別蓮蒂 政治大學企業管理學系特聘教授
朱文儀 台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
康博爾 台灣萊雅總裁
真誠推薦

 
本書集結全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中行銷大師的文章,包括著名的哈佛商學院行銷學教授希奧多.李維特(Theodore Levitt,1925~2006)、西北大學凱洛格管理學院特聘講座教授菲利普.科特勒(Philip Kotler)、創新管理大師克雷頓.克里斯汀生( Clayton M. Christensen)等的文章,提供一張思考行銷新未來的清單:
   
如何透過社群媒體,和消費者互動,建立品牌?
是否對本身業務,採取較寬廣的定義,使得企業成長不受限?
是否了解全球女性市場崛起,規模超過中國和印度的加總?
如何用有系統的方法,讓顧客了解你的商品極具價值?
如何化解公司行銷人員和業務人員對立的關係,以獲致最大的業績?
是否掌握了業務成長的關鍵數字──顧客推薦你公司產品給親朋好友的機率有多高?
如何用品牌評分卡,確認必須採取哪些行銷行動,讓品牌資產擴增到最大。
 

策略性行銷的關鍵:品牌與客戶 / 臺灣大學商學研究所所長 黃俊堯

  在台灣,行銷是個有趣的領域。企業似乎很重視,報章雜誌上一直不缺各行各業「成功」行銷的報導,學校裡對行銷有興趣的同學非常多,能說連串精彩行銷段子的講者也為數頗眾。尷尬的是,台灣企業界整體行銷能量其實卻一直不高;走得出國界,且能為外人所持續看重的品牌,如鳳毛麟角。看全文

經理人必讀的經典 / 台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 朱文儀

  常有人和我討論起策略與行銷這兩個領域的相關議題。近年台灣企業努力追求策略優勢與品牌價值,「策略性行銷」也儼然成為當代管理顯學。這一本《哈佛教你行銷策略》的問世,相信對很多企業經理人而言是一大福音。它以精簡的篇幅,網羅橫跨半世紀的管理經典,從不同面向進行剖析,幫助經理人了解,如何在一致性的邏輯下,建立起具有持久競爭優勢的行銷商業模式。看全文

努力拉近知行差距 / 台灣萊雅總裁 康博爾

  《哈佛教你行銷策略》(HBR's 10 Must Reads On Strategic Marketing )值得一讀再讀,也適合當長期的隨身參考書。本書文章的概念直接明確,且極為有用。即使以我自己二十年來,在許多國家從事快速消費品(FMCG, Fast Moving Consumer Goods)行銷的經驗來看,要落實那些精闢文章中的某些見解,有時仍會感到知易行難。看全文

 
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以客之名拚行銷

科技如此發達,帶動買賣雙方的頻繁互動。可以說,現在公司已經可以直接與顧客互動,並掌握顧客了。在這樣的環境下,要行銷產品、建立品牌,必須先培養顧客關係。因此,那些過時的行銷原則,必須重新思考、徹底重組。 See more

開創品牌數位時代

以前,消費者在購買產品後,就結束和品牌的接觸。現在,消費者在購買後,仍繼續透過社群媒體,和品牌進行接觸。因此,在這樣強調數位互動的時代,如果還固守傳統的行銷策略,你的錢恐怕會花錯地方,而且效益不彰。 See more

行銷短視症

企業能不能持續成長,取決於對本身業務的定義有多寬廣,以及對顧客需求的評估有多仔細。因此,要以顧客為導向,妥善地管理你的產品;而且,不要畫地自限,只著眼於眼前的獲利,才能讓自己的事業有更高、更寬廣的發展。 See more

導正行銷歧途

行銷主管的焦點,往往過度集中在日漸狹窄的人口區塊上,以及日益細瑣的延伸產品上。其實,他們應該探究,消費者必須達成什麼工作,然後依消費者的工作所需,量身打造,才能生產出有意義的產品,以及真正的創新。 See more

品牌評分卡

品牌評分卡會呈現出,在全球最強勢品牌共同的十項特點上,你的品牌表現如何。利用品牌評分卡,就可以確認必須採取哪些行動,好讓你的品牌資產極大化。 See more

「她」商機

全球的女性市場商機,規模已比中國、印度兩個國家加起來還要大。然而,企業並沒有好好服務她們。因此,本文認為,在後風暴時期,企業只要鎖定女性市場,就能找到復甦的動力。 See more

連結客戶眼中的價值

在降低成本的壓力下,顧客購買商品時,可能只關注價格,而不理會你的推銷辭令。其實,「顧客價值主張」不只是文宣,而是可實現的策略。本文提供一套有系統的方法,能讓顧客了解並相信,你提供的商品具有非凡的價值。 See more

社群拉抬品牌力

企業應勇於建立自己的品牌社群。儘管在過程中,可能必須接受衝突、社群成員抗拒控管,還要無視於輿論領袖的言論,但成果是豐碩的。然而,你必須釐清許多誤解,才能做好該做的工作,強化品牌價值,展現永續經營的實力。 See more

力求成長的關鍵數字

企業只需要問顧客一個簡單的問題:「你介紹我們公司給朋友或同事的可能性有多高?」如此便可計算出「淨推銷者分數」,也就是推銷者對批評者的比率。通常,擁有世界級忠誠度的企業,可獲得75%到80%以上的淨推銷者分數。 See more

讓銷售與行銷停戰

許多公司的銷售與行銷人員之間,關係勢同水火,而且不合的程度,已足以釀成災難。本文將討論如何讓他們化干戈為玉帛。 See more