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| 數位版無限暢讀 | ✅ | ✅ |
| 數位版：觀念圖解 | ✅ | ✅ |
| 數位版：個人學習 | ✅ | ✅ |
| 每季一次線上共讀小聚 (3/6/9/12月，需報名) | 免費報名 | 免費報名 |
| Premium專屬線上共讀會 (1/2/4/5/7/8/10/11月) | - | ⭐️ 獨家擁有 |
| 數位版全文分享 | 5篇/月 | ⭐️ 20篇/月 |
| 親友體驗序號 | - | ⭐️ 數位版3個月效期 |
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每月 20 篇全文分享額度。讓您不再只是知識的接收者，更是團隊的賦能者。直接將完整洞見分享給夥伴，凝聚團隊共識。
在深入探討共讀會的運作方式前，我們想先分享我們的初衷：
我們深知，真正重要的從來不是「你知道了什麼」，而是「你能引導誰一起前行」。
不是記憶重點，而是觀點重構；不是照單吸收，而是主動詮釋。
被觀點啟發，
開始對現狀有疑問。
對照自身經驗、
發現盲點與卡關。
解構舊觀念、
組合新架構。
小步實踐新方法、
建立新的行動與思考習慣。
每月精選最具前瞻性的重磅內容，
皆來自《哈佛商業評論》，
幫助你掌握管理趨勢。
HBR引導師不灌輸標準答案，
而是透過引導式提問與反思，
讓你結合自身經驗重新咀嚼知識，真正內化。
與來自各行各業的專業工作者
一起在線交流觀點，
跳脫個人盲區，激發跨域洞見！
管理沒有標準答案，只有被「內化過」的知識，才真能轉為行動。
HBR Premium 共讀會的設計，就是要引導您走過這趟完整的「知識重構之旅」。
* 若無法瀏覽上方行事曆，請點此直接前往 Notion 頁面查看
我對大多數的共讀主題都很有興趣，但總是在深入聆聽和討論後，才發現自己其實理解得非常表面。這就像我常問部屬：『你知道白雪公主的裙子是什麼顏色嗎？』——我們總以為自己知道，但細節往往很模糊。
共讀會恰好提供了那些我從未想過的切入角度，讓我意識到自己的不足，並從中反思、成長。光是這樣，就讓我每次的學習都充滿了喜悅。
營運經理
訂戶資歷三年
我在 2020 年讀到〈向未來學習〉這篇介紹「未來詞彙表工具」的文章時，就已經深受啟發，但當時比較著重在「情境規劃」的概念上。這個應用後來不只用在情緒容易暴衝的個案身上，更多的其實是我與導師合作，共同營造與塑造班級環境氛圍的歷程。
直到參加共讀會，重新學習，我才意識到：原來自己當初以為已經讀過這篇文章，但其實只是對「情境規劃」這一工具比較熟悉而已。在 5 年後重新拾起這些前瞻思考的工具，相信更能幫助我在現今非常不友善且渾沌未知的大環境中，更清醒的判讀複雜難關並擬定更貼近現場、更具彈性的應變計畫。
國中特教老師
訂戶資歷超過十年
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