2025HBR管理年會
在這渾沌不明的時代，
唯有從營運到策略、從效率到創新，
啟動組織的雙軌轉型之路，
在全新賽局中，找出領導的致勝方程式！
2025年，全球進入了前所未有的雙重變局：
川普2.0政策重塑國際秩序，AI徹底改寫產業規則。在地緣政治與科技革命的夾擊下，企業領導者如何突圍前行？
哈佛商業評論管理年會，每年邀請國際管理大師，從國際局勢、產業轉型、人才戰略等面向，為您全方位解析台灣企業的破局之道！
全球面臨極端的不確定性
領導者必備三大利器一次備齊！
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政經解析掌握政經脈動
從地緣政治到AI創新
洞悉風險與機會 -
轉型策略在「迷霧」中找到方向
打造雙軌轉型策略
加速組織前行 -
AI情境應用AI應用領導力
創造組織優勢
成長速度超越對手
Ideas with Impact
《哈佛商業評論》年度管理盛會
HBR 一年一度國際實體年會，每年邀請國際大師和400位台灣菁英領袖參與，針對時下關鍵的管理議題，帶來高度濃縮的分析與策略，帶我們展望2026。
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Thinkers50 排名第9
全球創新成長權威史考特．安東尼
Scott D. Anthony達特茅斯學院塔克商學院臨床教授、創見策略顧問公司（Innosight）高級合夥人，該公司由克雷頓．克里斯汀生和馬克．強生共同創辦，旨在幫助企業利用破壞性創新創造成長，專精於顛覆性變革的應變挑戰。個人著有《創新者的應變》。
破壞式創新大師克里斯汀生曾推薦安東尼的著作，更稱讚「史考特．安東尼是當今世上一流的創新成長權威。」 -
《哈佛商業評論》英文版總主筆
殷阿笛
Adi Ignatius美國哈弗福德學院歷史系。曾任《華爾街日報》分部總編輯；另擔任《時代》雜誌副總編輯時，負責商業和國際版編務。2009年至2025年2月就任《哈佛商業評論》英文版總編輯，帶領全球最權威的百年管理雜誌；是全球企業管理觀察者，影響力遍及全球財經及管理領域。2025年2月起轉任總主筆。
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Thinkers50 Radar
生成式AI應用專家艾麗莎．法瑞
Elisa Farri凱捷管理副總裁（Capgemini Invent），入選50大思想家雷達組（Thinkers50 Radar，亦即具備極大潛力成為未來具影響力的管理思想家）。艾麗莎之前曾擔任法國哈佛商學院歐洲研究中心的研究員。
2025年2月出版HBR Guide To Generative AI for Managers，將於2025年由遠見天下文化事業群出版《職場人的生成式AI工作法：《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的 35 堂課》
產業先進
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AWS台灣暨香港總經理
王定愷
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國立政治大學副校長
蔡維奇
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國立政治大學商學院學術副院長暨
DBA辦公室主任戚務君
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穩懋半導體股份有限公司
董事長兼總裁陳進財
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霹靂國際多媒體集團總經理
黃亮勛
年會議程
AGENDA
2025.08.27(三) 09:00-12:00
晶華酒店三樓宴會廳
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08:30 - 09:00進場報到
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09:00 - 09:10主辦單位致詞王力行
遠見．天下文化事業群董事長/發行人
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09:10 - 09:30國際專講：川普2.0時代的管理創新
預錄影片
殷阿笛 Adi Ignatius《哈佛商業評論》英文版總主筆、前總編輯
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09:30 - 10:15國際專講：如何使用生成式AI，讓領導有成效？30 mins大師分享
本人出席
10 minsQ&A互動艾麗莎．法瑞 Elisa Farri凱捷管理副總裁
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10:15 - 10:40國際專講：變動時代下的雙軌轉型
預錄影片
史考特．安東尼 Scott D. Anthony
達特茅斯學院塔克商學院臨床教授、Thinkers 50排名第9位
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10:40 - 10:55亞馬遜人工智慧：打造地緣政治新局勢中的企業韌性戰略王定愷
AWS台灣暨香港總經理
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10:55 - 11:10人才為本、領導致勝：領導者必備的人才戰略思維蔡維奇
國立政治大學副校長
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11:10 - 12:00跨界座談：川普2.0 生成式AI 雙重挑戰下，領導者的致勝密碼
主持人/
楊瑪利《哈佛商業評論》全球繁體中文版 執行長
與談人/
戚務君政大商學院學術副院長、DBA辦公室主任
陳進財穩懋半導體股份有限公司董事長兼總裁
黃亮勛霹靂國際多媒體集團總經理
特邀高階延伸場
專為 企業領導人與高階決策者 設計
聚焦四大實戰議題
各進行約30分鐘、總共2小時深度討論
與同層級決策者深度交鋒，跨界交換實戰經驗。
四大「AI轉型術」，帶你突破盲點
AI持續進化，組
織準備好了嗎？
從文化到人才，如何在組織內部利用AI加速轉型？
美國製造回流，
如何重塑供應
鏈戰略？
全球新經貿時代，如何打造更具韌性的供應鏈？
關稅高牆外，下
一個機會在哪
裡？
突圍單一市場依賴，如何開發新成長空間？
提升經營效率，
讓AI成為你的
智囊團！
局勢不斷變動，AI如何助力領導者精準決策？
活動亮點
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資深顧問親領 × 落地務實解方
由亞馬遜AWS 資深顧問引導，聚焦關鍵議題，給出務實解決方案。
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精準4議題 × 高密度對話
深度對話挖掘企業痛點，在短時間內掌握大局、快速定位行動方向。
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高層思維交鋒 × 跨界人脈建立
企業主與高階主管針對關鍵議題深度交鋒，建立高值連結。
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AI+AWS顧問協力整合× 帶回可執行策略
AI現場整理重點，亞馬遜AWS資深顧問整合精華，產出轉型行動藍圖。
分場議程
2025年8月27日(四) 12:00–16:20
台北晶華酒店四樓貴賓廳
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12:00 - 13:30特邀高階午宴
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13:30 - 14:00焦點專題演講王定愷
亞馬遜AWS台灣暨香港總經理
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14:00 - 14:10四大實戰議題與討論介紹AWS資深顧問
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14:10 - 16:10四大實戰議題：分組對話
將特邀高階們分成四組，依序對四大關鍵議題，在2~3名AWS資深顧問帶領下，與同層級決策者針對每一項主題，進行約30分鐘的深度交鋒
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16:10 - 16:20對話總結與行動方案建議AWS資深顧問
AI現場整理每組重點結論，加上由 AWS 資深顧問整合全場精華，產出真正可落地的行動藍圖
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16:20賦歸
適合誰參加？
- ✔ 主導組織轉型與策略佈局，為企業擬定發展目標
- ✔ 面對AI導入、供應鏈重組、市場拓展等壓力，急需掌握行動方向
- ✔ 不只關心趨勢，更在意能夠落地實行、創造價值的創新機會和轉型解方
注意事項:
報名方式：
購買2025哈佛管理年會票券，於購物車流程➜填寫資料➜點選參加意願。報名《亞馬遜AWS企業實戰工作坊》需經過主辦單位資格審核，報名成功者，主辦單位將另行通知聯繫。
若您需要進一步活動資訊，敬請聯繫：
遠見·天下文化事業群 王小姐 (02)2517-3688 分機817 EMAIL：alisha@cwgv.com.tw
遠見·天下文化事業群 蔣先生 (02)2517-3688 分機822 EMAIL：clarence@cwgv.com.tw
