全球的執行長正遭受大眾的抨擊，因為他們之中許多只顧著達成短期目標，而未著眼於長期。因此，在當前局勢下，執行長若能確實打造穩固的長期成果，顯得分外可貴。哪些執行長做到了呢？2015年版〈全球執行長100強〉，提供一個客觀的答案。

　　 這次全球執行長100強的冠軍，是丹麥製藥巨擘諾和諾德（Novo Nordisk）的執行長拉斯．瑞賓．索倫森（Lars Rebien Sorensen）。這位非家喻戶曉的人物如何能榮登100強榜首？部分是因為該公司多年前偶然的決定，把焦點鎖定於糖尿病的治療。由於這一疾病在全球幾近失控的激增，使得諾和諾德的業務與股價大幅成長。該公司並且以很大的折扣提供胰島素，給開發中國家的患者。由於今年的調查除了各家公司的財務數字外，還加入一項環境、社會與治理（ESG）的績效指標，使得原本財務表現就不錯的諾和諾德，名次更推升到第一名。

　　反觀去年因財務成績亮眼而高踞第一名的亞馬遜（Amazon）公司，卻因為在環境、社會與治理的績效表現偏低，而大幅滑落到第87名。此份名單中排名的消長令人深思。

　　鴻海精密董事長郭台銘，是2015年全球執行長100強唯一入榜的台灣企業領導人，在100強之中排名第33名。

　　1974年，郭台銘從十名員工、新台幣十萬元開始，創辦「鴻海塑膠」。1982年，正式成立鴻海精密，到了2014年，鴻海已成為全年營收超過四兆元的科技集團，是少數由台灣起家，最後跨入全球的企業。

　　鴻海歷經過多次創新與轉型。1981年，鴻海開發出第一顆「連結器」開始，靠著對精密模具技術掌握，以及對產品供應鏈非凡的垂直與水平整合能力，由零件製造跨入準系統組裝、系統組裝；再由電腦跨入手機、通訊領域；獨創的eCCMS（Component Module Move Services）模式，加上「兩地設計、三區製造與全球彈性交貨」，整合全球製造價值鏈、區域運籌與銷售網絡，結合規模經濟與速度彈性這兩項競爭優勢，不僅讓鴻海能以破壞性的價格競爭力取得市占率，更能提供快速客製服務。

　　有趣的是，郭董事長帶領的鴻海精密，如果不看企業在環境、社會與治理（ESG）的評分，同時如果不減計產業／國家因素造成股東權益與市值的波動，純以財務表現來看，鴻海在2015年全球執行長100強排名應該是第5名。顯然，近年人們對企業治理的標準提高，為他帶領的企業帶來了挑戰。

　　在2015年的「全球執行長100強」名單上，排名最高的亞洲執行長，是日本佳能（Canon）的董事長兼執行長（會長兼社長）御手洗富士夫（Fujio Mitarai）。他是日本備受敬重的企業界大老，也是再造佳能命運的傳奇領導人。

　　 御手洗富士夫任職佳能超過半世紀，於1995年接任執行長，當時佳能的多個事業部虧損，他大刀闊斧改革，帶領公司重回獲利之路。近年佳能所在的消費性電子產業變化不斷，而以相機知名的佳能，更遭逢智慧型手機大幅侵蝕傻瓜相機市場的重大變局。佳能持續大手筆投資研發，2014年蟬聯美國專利最多企業第三名，固守住全球數位單眼相機龍頭廠商的地位，也守住公司營收和獲利，並以核心的影像技術為基礎，積極跨足其他產業，例如進入生物醫療產業，拓展分子診斷平台等新技術。佳能面對這最新一波挑戰時，高齡八十的御手洗富士夫，仍最重要的操盤掌舵手。

　　另，亞洲躋身100強的企業領導人計有7位，分別是：